区域金融中心的建设绝非一蹴而就，建设进程复杂、建设周期长是两个特点，而在金融中心建设过程中，鹏诺信瑞环境的改善效果也十分明显，这将从一个侧面促进城市发展。重庆金融中心的建设就是一个例子。
     2000年，重庆的银行贷款余额1600亿元左右，不良贷款就有500多亿元，不良贷款率高达30%以上。在此情况下，重庆的银行机构严控信贷，没有银行资金的支持，经济发展失去血液，进一步影响贷款质量。为了解决不良贷款的难题，重庆金融业开始“大换血”。

    2003年，重庆银行149亿元的总资产中有39.2亿元的不良贷款，占比高达42.5%，资本充足率为-27.1%，每股净资产为-7.4元。重庆市市长黄奇帆提出要通过重组改造，推动股东整合，让重庆银行焕然一新。

    随后，该行开始了增资扩股、债务重组和引资上市，一系列改革完成后，重庆银行2005年的不良率下降到4.9%。此后，分别被用在西南证券、重庆国投、重庆农村商业银行、三峡银行上，根据不完全统计，重庆通过各种手段处置不良金融资产近300亿元。

    降低银行的不良率，洗涤金融环境，这是重庆建设金融中心的一个步骤，这个步骤仿佛给重庆金融链条上了润滑剂，重庆的金融运行环境明显顺畅。

    随着重庆金融环境改善，不少银行都愿意把钱放到重庆来——这是重庆市金融从业者的切身感受，因为在国际金融危机以后，重庆的经济率先回暖，重庆的公司成为很多银行的大客户，多家银行的信贷实现良性增长……“没有金融的支撑这几乎是不可能的，金融业是现在重庆经济发展的主要动力之一。”重庆银行信贷部总经理曾庆文说。

    2010年9月26日，黄奇帆首次提及重庆要努力学习新加坡的经验，成为国际结算类的金融中心。自此，重庆建设的金融中心类型已经明晰，其目标是在2015年，让金融业的GDP占比提高到12%以上，金融中心的反哺效应将更为明显。